Objetivo

Comprender el marco de referencia del PMBOK en el contexto del equipo de proyecto, a través del aprendizaje de las actividades y funciones de los responsables en producir entregables de un proyecto.

Descripción

En este tema aprenderás la base para poder formar un equipo de proyecto con liderazgo que se desempeñe de una forma eficaz hasta convertirse en un equipo de alto desempeño, esto a través de los elementos necesarios que debe cubrir cada integrante, incluyendo comportamientos, habilidades de liderazgo y otras habilidades interpersonales.

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Dominio de desempeño del equipo

Revisa el siguiente video:

Para conocer sobre el dominio de desempeño del equipo revisa el siguiente video:

Cersa. (2023, 4 de enero). SESIÓN 9 – DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK7 – EQUIPO [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=5kVNT_eGfq0

Objetivo

Comprender las habilidades que se requieren para formar parte de un equipo de proyecto efectivo y de alto desempeño.

Instrucciones

1. Identifica una lista de habilidades de liderazgo que deba de tener todo miembro de un equipo de alto desempeño.
2. Describe cinco habilidades interpersonales que consideres necesarias para un integrante de un equipo de liderazgo distribuido, es decir, donde todos los integrantes deben establecer un liderazgo. ¿Cómo consideras que debe trabajar el equipo para fomentar que todos desarrollen estas habilidades?
3. Investiga tres mecanismos de reconocimiento de desempeño que puedan implementarse en un equipo para reconocer el éxito y mantenerlos en un ambiente motivacional.

Checklist

Asegúrate de:

• Identificar las habilidades de liderazgo de equipos de alto desempeño.
• Identificar habilidades interpersonales para trabajar en equipo.
• Proponer mecanismos de reconocimiento de desempeño para mejorar el ambiente en equipo.