Objetivo

Comprender el marco de referencia del PMBOK en el contexto del trabajo del proyecto, a través del aprendizaje de las actividades y funciones a considerar para la implementación de los procesos del proyecto, la gestión de recursos físicos y el manejo del entorno de aprendizaje.

Descripción

En este tema aprenderás lo necesario para ejecutar las actividades del proyecto, considerando todos los elementos para tener un desempeño eficiente y efectivo, implementar los procesos adecuados, manejar una buena comunicación y considerar la gestión de recursos físicos y las adquisiciones de forma eficaz, en donde el aprendizaje conduzca a la mejora continua de las actividades del proyecto.

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Dominio de desempeño del trabajo del proyecto

Revisa el siguiente video:

Para conocer sobre el dominio de desempeño del trabajo del proyecto revisa el siguiente video:

Cersa. (2023, 4 de enero). SESIÓN 14 - DIRECCIÓN DE PROYECTOS CON PMBOK7 - TRABAJO DEL PROYECTO [Archivo de video]. Recuperado de

https://youtu.be/iIUt3TKAgYo

Objetivo

Analizar los elementos de un proyecto para recomendar una forma eficaz y eficiente de ejecutar el trabajo del proyecto.

Instrucciones

1. Se ha comenzado un proyecto con un enfoque adaptativo para la creación de una aplicación móvil para un servicio de seguimiento a entregas de paquetes locales a domicilio.
   
   Identifica al menos cinco características o funciones que debería tener la aplicación para ofrecer el servicio.
   
   
2. Considerando que las actividades del trabajo del proyecto iniciarán la siguiente semana, desarrolla lo siguiente:
   1. ¿Qué actividades del trabajo del proyecto consideras que se deberán implementar? Lista al menos cinco que consideres las más relevantes.
   2. Describe al menos dos elementos que deben implementarse para optimizar los procesos del proyecto, explica sus beneficios.
   3. ¿Qué procesos para mejora continua implementarías en relación con la gestión de conocimiento y el aprendizaje del proyecto? Describe detalladamente cada actividad y cómo las medirías para demostrar si son efectivas.
3. Considerando tu idea para el nuevo producto, define un cronograma de actividades a alto nivel para ejecutar el proyecto (considera recursos de personal, recursos físicos y costos). Preséntalo a través de un diagrama de Gantt.

Checklist

Asegúrate de:

• Identificar características funcionales de un proyecto.
• Listar las actividades del trabajo del proyecto.
• Describe elementos para optimización de los procesos del proyecto.
• Recomienda procesos de mejora continua.